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「躍動の会」という新会派を立ち上げた3人の兵庫県会議員ReHacQ-リハック-で配信された内容の要約

2025.03.11

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兵庫維新の会から除名や離党を余儀なくされた3人の県議―増山、岸口、白井―の各議員が、躍進の会という新会派を立ち上げたということで、ReHacQ-リハック-の生配信に出演されました。

下記は、その内容を要約したものです。元の動画は、最後につけていますので、気になる方はReHacQのチャンネルをご覧ください。

概要

今回のYouTube生配信は、兵庫維新の会から除名や離党を余儀なくされた3人の県議―増山、岸口、白井―が、これまでの政治活動や内部対立の経緯、そして今後の進むべき方向性について熱く議論した内容となっています。各議員は、自らの政治経験やこれまでの党内での苦悩、さらにはメディア報道に対する批判などを率直に語り、県民第一主義に基づいた政治を目指す決意を示しました。そして、生配信の中で、彼らは新たな会派「躍動の会」を結成することを発表。今後は、従来の維新の精神や体制を見直し、県政改革を実現するための新しい組織として、さらには将来的な政党結集や国政進出も視野に入れた大規模な改革運動への一歩を踏み出すという、熱意あふれる内容となっていました。以下では、政治的背景、組織設立の経緯、内部対立やメディア批判、そして今後の展望や課題について詳しく振り返ります。


政治的背景と経緯

この生配信では、各県議が兵庫維新の会内での対立や不一致、さらには内部での意思決定の過程においてどのような問題があったかが浮き彫りにされました。まず、除名や離党に至る過程では、内部での多数決や議会内の衝突、さらには「100条委員会」と呼ばれる調査委員会における採決結果などが大きな争点となりました。ある議員は、反対すべきだったという自己批判を口にしながらも、最終的にはその決定を受け入れ、今後はより透明で公正な政治運営を目指す必要性を強く訴えています。

また、議員たちは自らのこれまでの政治経験にも触れています。秘書時代から県議として活動を重ねる中で、党内の権力闘争や報道機関からの一方的な情報発信、さらにはSNS上での誹謗中傷や殺害予告といった実際の脅迫に至るまで、政治の現場がいかに過酷なものであったかを実体験として語りました。こうした過去の経験が、彼らにとって単なる政治論争ではなく、実際に自らの身や家族、さらには県民全体の安全や信頼に関わる重大な問題であったことを物語っています。

また、旧来の維新体制が掲げていた改革の精神が、次第に形式やマスコミ対応に偏り、本来の目的を見失いつつあったという批判も根強く、参加者それぞれが「本当に県民のための政治とは何か」を問い直す契機となっていることが印象的でした。こうした背景から、今後はより県民に寄り添い、透明性と公正性を重視した政治運営の再構築が必要であるという認識が共有されていました。


新会派「躍動の会」の設立と理念

今回の配信の大きなハイライトは、新たに結成される会派「躍動の会」の発表です。3人は、従来の党内の対立や報道の偏り、そして内部統制の不備を背景に、今後の県政改革を自らの手で実現するための新しい枠組みとして、この会派を立ち上げることを決断しました。

新会派の設立には、これまで無所属や小規模な派閥状態での活動が、県議会での実効性に欠けるという現状認識が大きく影響しています。議会運営は多数決が基本となるため、一定の人数を確保し連携を強固にする必要があるのです。そこで、3人は将来的な候補者擁立を見据え、最終的には政党としての結集も視野に入れた組織運営体制を目指すと宣言しました。

新会派「躍動の会」が掲げる理念は、まず「県民第一」を基本とすることにあります。これまでの政治が、党内の駆け引きやメディア戦略に左右され、本来の県民の利益を守れなくなってしまっている現状に対し、県民の声に真摯に耳を傾け、実効性のある政策を推進していくという強い意志が表明されました。具体的な政策としては、若者支援(高等教育無償化、留学支援、スタートアップ支援など)や障害者・福祉政策、さらには行政改革や地方創生といった施策が挙げられており、これらは従来の維新体制では十分に実現できなかった分野であると位置づけられています。

また、内部組織の改革も重視され、議員の質の向上、業績に基づいた評価制度の導入、さらには透明性の高い公認制度の整備など、組織内の連携や統制を再構築するための取り組みが今後の大きな課題として議論されました。こうした施策は、県政全体の抜本的な改革を進める上での基盤となるものであり、将来的な国政進出を見据えた大きな一歩であると、参加者は意欲を語っていました。


内部対立とメディア批判

生配信では、内部対立や意思決定プロセス、さらにはメディアの報道姿勢に対する厳しい批判が相次ぎました。参加者たちは、党内での多数決による決定プロセスに対して、「本来ならばもっと議論すべきだった」という後悔の念を表明するとともに、内部での意見の分裂や、情報の取り扱いにおける不透明さを強く批判しました。

特に、100条委員会に関する議論では、内部での採決結果が県民や他の議員に誤解を与え、党としての信頼性を損ねる結果となったと指摘されています。ある議員は、反対すべきだったと自身の判断に対して反省する一方、他の議員はその決定を受け入れ、今後はより適切な手法で問題解決を図る必要性を訴えており、内部の意見が大きく分かれている現状が浮き彫りとなりました。

また、メディアに対しても厳しい批判が寄せられています。生配信中、各議員は、報道機関が一方的な批判や煽動的な報道に走り、本来政治家が伝えるべき「真実」や「本音」を歪めて伝えている点を指摘。こうした報道が、党内での意思決定に影響を与え、結果として誤った判断や偏った政治運営につながっているとの懸念が示されました。

さらに、個人としての安全面にまで及ぶ脅迫や誹謗中傷の実態も明かされ、政治活動の過酷さとともに、今後は安全対策や情報公開のルール見直しが必要であるとの声が上がっています。これにより、政治家が安心して本来の政策議論に専念できる環境整備の重要性が再認識されました。


今後の展望と課題

配信の後半では、新会派「躍動の会」結成を踏まえた今後の展開や、具体的な政策実現に向けた取り組み、さらには内部組織の再構築と制度改革への意気込みが語られました。
まず、今後の選挙戦略については、現状の無所属や小規模な派閥状態では、十分な影響力を発揮できないとの認識から、一定数の議員候補(たとえば40名以上)の擁立を目指すことが必要であると強調されました。県議会内での連携体制を強固にするために、他の議員の参加を呼びかけながら、新たな政治勢力としての基盤を固めることが喫緊の課題です。

また、具体的な政策面では、県民に対する「県民第一」の姿勢を徹底し、若者支援や高等教育無償化、障害者・福祉施策など、地域の実情に即した改革を進めることが求められています。これにより、従来の派閥政治では実現が難しかった、実効性の高い政策を実現し、県政全体の抜本的な改革を図る狙いです。

さらに、議員の質向上や内部統制の再構築も大きなテーマとして取り上げられました。これまでの政治体制では、業績評価の不透明さや、内部の権力闘争が目立ち、結果として政治家の質が低下しているとの指摘があります。そこで、各議員は、活動実績に基づく評価制度の導入、報酬や調査費の見直し、さらには公認制度の透明性向上といった内部改革に取り組む意向を示しました。これにより、組織としての連携を強化し、より健全な政治運営を実現するための基盤を整える狙いがあります。

そして、メディア戦略についても、従来のオールドメディアに頼るのではなく、SNSやYouTubeといったネット媒体を活用して、正確な情報や政治家本来の本音を県民に直接発信する取り組みが求められています。これにより、報道の偏りや誤解を解消し、県民との信頼関係を構築することが狙いです。

最後に、今回の会派結成は、単なる一時的な対抗策に留まらず、最終的には国政への進出も見据えた大規模な改革運動への出発点と位置付けられています。参加者たちは、これまでの経験や内部対立、さらには安全対策を踏まえ、今後も県政改革を進めながら、透明で公正な政治体制の構築に向けた不断の努力を続ける決意を固めました。ただし、これらの改革には、内部の連携不足や既存の制度、さらには有権者の期待とのギャップといった多くの課題が伴うため、引き続き厳しい議論と実践が必要とされます。


結びに

今回の生配信は、兵庫維新の会から離脱した3人の県議が、これまでの内部闘争や報道の偏り、さらには自らの過酷な政治活動の実態を赤裸々に語り、今後の「県民第一」の政治実現に向けた新たな一歩として「躍動の会」を結成する意義と展望を示したものでした。参加者それぞれが、自身の政治家としての信念や経験に基づき、既存の体制や形式主義にとらわれず、県民のための改革を徹底する決意を新たにしました。

今後、この新会派がどのような形で他の議員や県民の支持を獲得し、県政改革を実現していくのか、さらには最終的な国政進出への可能性がどのように展開されるのか、大変注目されます。また、内部統制やメディア戦略、政策実現に向けた取り組みの詳細も、今後の活動の鍵となるでしょう。

この配信を通して伝えられたのは、単なる政党離脱のニュースだけではなく、長年の政治現場で培われた苦悩と挑戦、そして未来に向けた希望と決意でした。今後も県民に寄り添い、真摯な政治を実現するために、彼らの活動から目が離せません。皆さんもぜひ、今回の生配信やその後の展開に注目していただきたいと思います。

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この記事を書いた人

研究所所長

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